Leadership 101

OKRs sind für mich nicht nur die Möglichkeit die Strategie zu operationalisieren und messbar zu machen, sondern ein wichtiges Kommunikationsinstrument. Jeder im Unternehmen kennt die wichtigsten Themen anderer Bereiche und deren Herausforderungen.

One-on-One Gespräche gehören zu meinen persönlichen Geheimwaffen, da ich die Gespräche dazu nutze, all meinen Fokus und meine Wertschätzung auf eine Person zu fokussieren und mit ungewöhnlichen Mitteln, eine gesunde Beziehung zu meinem Team aufbaue.

Jedes meiner mittlerweile über 7 gegründeten Unternehmen wurde auf der Grundlage eines einfachen MVPs (Minimum Viable Product) gegründet. Nahezu jeder kann heutzutage seine Idee innerhalb weniger Tage testen und sollte dies auch tun, da er nur so reales Kundenfeedback erhält.